Anwalt für Gesellschafterstreit & Corporate Litigation in Berlin

Ich sichere Ihre Position, entwickle Lösungen für Gesellschafterkonflikte und setze Ihre Ansprüche durch – außergerichtlich, vor Gericht oder im Schiedsverfahren.

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Ihr Partner bei Gesellschafterstreit

Gesellschafterkonflikte sind oft existenziell: Sie gefährden Unternehmen, Beziehungen und Werte. Wir stehen an Ihrer Seite – mit Erfahrung, Strategie und der nötigen Konsequenz, um Ihre Position zu sichern.

Typische Situationen sind der Streit über wichtige Beschlüsse in der Gesellschafterversammlung oder Auseinandersetzungen um die Höhe einer Abfindung beim Ausscheiden eines Gesellschafters. Auch Fragen der Gewinnverteilung, die Übertragung oder Einziehung von Anteilen oder der Ausschluss einzelner Gesellschafter gehören zu den klassischen Konfliktfeldern.

Hinzu kommen Konstellationen, die über den aktuellen Gesellschafterkreis hinausgehen: Haftungsansprüche gegen Geschäftsführer oder Vorstände, Streitigkeiten rund um Finanzierungen oder Venture-Capital-Investments, Post-M&A-Konflikte nach dem Unternehmenskauf oder auch insolvenznahe Auseinandersetzungen, wenn das Unternehmen in eine Krise gerät.

Wir beraten und vertreten Sie in allen Situationen eines Gesellschafterstreits (Corporate Litigation) in Berlin – und zwar von Beginn an: noch bevor ein Konflikt eskaliert, entwickeln wir gemeinsam mit Ihnen eine klare Strategie, um Ihre Position zu sichern. Lässt sich eine Streitigkeit nicht außergerichtlich beilegen, vertreten wir Ihre Interessen konsequent vor Gericht oder in Schiedsverfahren. Dabei geht es nicht nur um „Sieg oder Niederlage“, sondern um Lösungen, die wirtschaftlich sinnvoll sind und Ihnen eine echte Perspektive eröffnen.

Steht die Ihre Unternehmensgründung erst noch bevor, können Gesellschafterkonflikte in dem Gesellschaftsvertrag Ihrer GmbH vorweggenommen und sinnvolle Lösungsmechanismen etabliert werden. Informieren Sie sich gern zum GmbH-Gründungspaket. Gleiches gilt, wenn Sie in ein Unternehmen als Gesellschafter hinzutreten oder bspw. mit anderen gemeinsam einen Handwerksbetrieb übernehmen.

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Welche Mandanten berate ich im Gesellschafterstreit?

Ich berate und vertrete Gesellschafter und Geschäftsführer, wenn es innerhalb einer Gesellschaft zu Konflikten kommt oder um einen Konflikt im Voraus zu vermeiden. Typische Mandanten sind:

Mehrheitsgesellschafter

Sie möchten handlungsfähig bleiben, Blockaden auflösen oder sich gegen Störverhalten einzelner Mitgesellschafter durchsetzen. Klassische Konfliktfelder sind:

Minderheitsgesellschafter

Sie sehen Ihre Rechte missachtet oder werden aus wichtigen Entscheidungen gedrängt. Ich unterstütze Sie insbesondere bei:

Geschäftsführer und Gesellschafter-Geschäftsführer

Konflikte unter Beteiligung der Geschäftsführung eröffnen neue Dimensionen im Konflikt. Einerseits kommt Ihnen nicht selten eine Doppelrolle als Gesellschafter-Geschäftsführer zu. Andererseits werden die Konditionen der Geschäftsführer auch mittels Anstellungsvertrages konkretisiert, sodass die Bestimmungen des Dienstvertragsrechts sowie des Arbeitsrecht zu beachten sind. Typischerweise unterstütze ich bei:

Investoren, Start-Ups und M&A

Gerade nach Finanzierungsrunden oder M&A-Transaktionen entstehen häufig neue Konfliktlinien. Ich berate u.a. bei:

  • Streit nach Einstieg von Investoren (VC/PE)

  • Auseinandersetzungen über Vesting-, Leaver- oder Exit-Regelungen

  • Post-M&A-Konflikten zwischen Alt- und Neugesellschaftern

Wie ich Sie im Gesellschafterstreit konkret unterstütze

Das Verhalten bei Gesellschafterstreit (Corporate Litigation) erfordern eine klare rechtliche Bewertung, eine vorausschauende Planung und oft schnelles Handeln. Jede Konfliktlage ist unterschiedlich. So stehen zwar regelmäßig wirtschaftliche, finanzielle Interessen im Vordergrund. Häufig werden Gesellschafterstreitigkeiten allerdings auch durch persönliche Verletzungen oder familiäre Dispute getrieben. Daher können die typischen Vorgehensweisen lediglich im Überblick dargestellt werden:

Strategische Erstbewertung und Konfliktanalyse

  • Prüfung der gesellschaftsrechtlichen Ausgangslage (Satzung, Gesellschaftervereinbarungen, Beschlüsse)

  • Einschätzung von Chancen, Risiken und Eskalationsstufen

  • Entwicklung einer Gesamtstrategie

Verhandlungsführung zur außergerichtlichen Streitbeilegung

  • Begleitung von gesellschaftsrechtlichen Vertragsverhandlungen und sonstigen Verhandlungen
  • Anwaltliche Begleitung von Mediationsverfahren
  • Entwurf, Review und Diskussion von Vereinbarungen wie zum Ausscheiden eines GmbH-Gesellschafters

Vorbereitung und Begleitung von Gesellschafterversammlungen

  • Rechtssichere Vorbereitung (Einberufung und Tagesordnung)

  • Formulierung und Prüfung von Beschlussanträgen

  • Begleitung oder Vertretung in Gesellschafterversammlungen, auch bei Deadlock

Durchsetzung und Abwehr von Ansprüchen

  • Außergerichtliche Geltendmachung von Rechten und Ansprüchen

  • Abwehr unberechtigter Forderungen oder Maßnahmen

  • Führung strukturierter Vergleichs- und Abfindungsverhandlungen

Einstweiliger Rechtsschutz und schnelle Maßnahmen

  • Beantragung oder Abwehr einstweiliger Verfügungen

  • Sicherung von Gesellschafterrechten bei drohenden Nachteilen

  • Unterbinden fehlerhafter oder rechtswidriger Maßnahmen

Gerichtliche Auseinandersetzungen (Corporate Litigation)

  • Beschlussmängelklagen (Anfechtung, Nichtigkeit)

  • Klagen im Zusammenhang mit Ausschluss, Einziehung und Abfindung

  • Vertretung vor staatlichen Gerichten und Schiedsgerichten

Schnittstelle zu Straf- und Insolvenzrecht

  • Einordnung strafrechtlicher Vorwürfe (z.B. Untreue (§ 266 StGB), Betrug (§ 263 StGB)) im Gesellschafterkonflikt

  • Beratung bei insolvenznahen Gesellschaften und Geschäftsführerhaftung

  • Koordination der Verteidigungsstrategie und Verteidigung in Strafverfahren

Nicht jede Auseinandersetzung muss bis vor Gericht zum Urteil geführt werden, aber jeder Konflikt sollte so vorbereitet sein, als würde er vor Gericht entschieden.

Der Ablauf Ihres Mandats

1. Erstgespräch und Zielklärung

Im Erstgespräch schildern Sie mir die Situation, die beteiligten Personen und Ihre Ziele. Wir klären:

  • worum es wirtschaftlich und rechtlich tatsächlich geht

  • ob akuter Handlungsbedarf besteht (Fristen, Gesellschafterversammlung, Eilmaßnahmen)

2. Klare verständliche Einordnung

Ich prüfe die maßgeblichen Dokumente. Auf dieser Basis erhalten Sie eine klare rechtliche Einschätzung Ihrer Position.

 

3. Entwicklung der Strategie

Gemeinsam legen wir fest, wie vorzugehen ist:

  • außergerichtliche Klärung oder sofortige Eskalation

  • Vorbereitung einer Gesellschafterversammlung oder Abwehr fehlerhafter Beschlüsse

  • Verhandlungs-, Klage- oder Eilrechtsschutzstrategie

Dabei behalte ich stets Ihre wirtschaftlichen Interessen im Blick.

 

4. Umsetzung und Durchsetzung

Ich setze die gewählte Strategie konsequent um. Selbstverständlich behalten Sie die Zügel über die nächsten Entscheidungen in der Hand.

 

5. Abschluss, Absicherung und Ausblick

Zur finalen Klärung des Konflikts unterstütze ich Sie dabei:

  • Ergebnisse rechtssicher umzusetzen

  • künftige Streitpunkte vertraglich zu entschärfen

  • straf- oder haftungsrechtliche Risiken zu minimieren

Ziel ist nicht nur die Lösung des aktuellen Streits, sondern nachhaltige Rechtssicherheit als Basis Ihrer nächsten Schritte.

Ihre Position sichern

FAQ

Wann sollte ich mich bei einem Gesellschafterstreit anwaltlich beraten lassen?

Sobald Fristen laufen (Einladung/Versammlung, Beschluss, Registeranmeldung) oder Druck aufgebaut wird (Abberufung, Einziehung, Ausschluss, Zahlungsforderungen). Je früher die Strategie steht, desto besser sind Verhandlungs- und Prozesschancen.

Idealerweise: Gesellschaftsvertrag/Satzung, letzte Gesellschafterliste, Einladungen/Protokolle/Beschlüsse, relevante E-Mails/Chats, ggf. Jahresabschlüsse und – falls es um Abfindung geht – vorhandene Bewertungen/Term Sheets/BWA.

Gerade bei Mängeln in der Einberufung, kann bereits die Ankündigung von Rechtsmitteln die Gesellschafterversammlung verhindern. In bestimmten Konstellationen ist dann einstweiliger Rechtsschutz möglich (z.B. bei gravierenden Einladungs-/Tagesordnungsmängeln oder drohenden irreparablen Nachteilen). Ob das sinnvoll ist, hängt stark vom Timing und der Nachweisbarkeit ab.

Dann prüfen wir typischerweise Beschlussmängel (Form, Einberufung, Tagesordnung, Stimmverbote, Informationslage) und wie der Beschluss deshalb aus der Welt geschafft wird (Anfechtungsklage, Feststellung der Nichtigkeit). Dies wird typischerweise von parallelen Verhandlungen begleitet.

Abfindungshöhe und Zahlungsmodalitäten richten sich primär nach dem Gesellschaftsvertrag. Zentral ist regelmäßig, den Verkehrswert der Geschäftsanteile zu ermitteln.

Dann ist eine ganzheitliche Strategie wichtig. Gesellschaftsrechtlich konsequent handeln, aber strafrechtliche Nebenfolgen (Dokumentation, Kommunikation, Anzeige-/Gegenanzeige-Dynamik) mitdenken, um Eskalationen zu kontrollieren. Zugleich bieten strafrechtliche Verfehlungen der anderen Parteien einen größeren Verhandlungsspielraum.

Das kann sinnvoll sein, wenn Vertraulichkeit, Tempo und Expertise als besonders wichtig eingeschätzt werden.

Das variiert stark. Mittels Eilrechtsschutzes kann binnen Wochen ein vorläufiger Stand festgeschrieben werden. Wird eine endgültige Entscheidung in Hauptsacheverfahren angestrebt, dann sind deutlich längere Zeiträume zu erwarten.

Die Kosten hängen u.a. von Streitwert, Komplexität, Eilbedarf und Verfahrensart ab. Ich bespreche die Vergütung mit Ihnen transparent im Vorfeld der Mandatierung. Gern können wir für verschiedene Verfahrensschritte (Prüfung der Erfolgsaussichten, außergerichtliche Verhandlungen, gerichtliches Verfahren) verschiedene Vergütungsmodalitäten (Pauschalhonorar, Stundenhonorar, gesetzliche Vergütung) festlegen.

Aktuelle Entwicklungen

Weitere Hinweise im Blog

Ihre individuelle Lösung entwickeln wir gemeinsam im Mandat. In unserem Blog finden Sie jedoch bereits jetzt wertvolle Einblicke: Wir beleuchten aktuelle rechtliche Entwicklungen welche künftige Gesellschafterstreitigkeiten prägen können, zeigen typische Konfliktkonstellationen und erläutern Strategien, welche in der Praxis erfolgversprechend sind. So erhalten Sie Orientierung und bleiben auf dem Laufenden.

Jens Reuter, Rechtsanwalt in Berlin mit den Schwerpunkten Strafverteidigung und Unternehmensrecht
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